全球照明資本角力 技術(shù)與營(yíng)銷誰改變未來?
摘要: 這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代。2011年,中國(guó)照明行業(yè)站在了一個(gè)分水嶺上。春江水暖鴨先知,幾十年來群龍無首的照明江湖,剎那間資本涌動(dòng)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈迅速整合,整個(gè)行業(yè)洗牌的前夜己經(jīng)到來!
這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代。2011年,中國(guó)照明行業(yè)站在了一個(gè)分水嶺上。
這邊廂,稀土價(jià)格暴漲,導(dǎo)致上游熒光粉價(jià)格半年間暴漲10倍,引發(fā)行業(yè)驚嘆:未來中國(guó)節(jié)能燈市場(chǎng)將歸于幾家巨頭。那邊廂,在這兩年,國(guó)內(nèi)照明企業(yè)紛紛上市,一些照明企業(yè)開始在央視大手筆投放,先上市融資,反過頭猛砸央視,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。尤其是,6月,廣州國(guó)際照明展覽會(huì)(簡(jiǎn)稱光亞展)參展商達(dá)到2600余家,海外觀眾數(shù)達(dá)5萬人,歷年一直是世界第二大照明展會(huì),而在今年一躍超過德國(guó)的法蘭克福照明展,躍居全球最大規(guī)模照明展。這些信號(hào)意味著什么?
春江水暖鴨先知,幾十年來群龍無首的照明江湖,剎那間資本涌動(dòng)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈迅速整合,整個(gè)行業(yè)洗牌的前夜己經(jīng)到來!
國(guó)內(nèi)外資本的狂熱集聚,正在悄悄改變著中國(guó)的照明市場(chǎng)。
漲價(jià)只是導(dǎo)火索,資本暗戰(zhàn)變明戰(zhàn)
"中東有石油,中國(guó)有稀土。"這是鄧小平1992年南巡時(shí)說的一句話。由于稀土價(jià)格瘋漲,熒光粉價(jià)格暴漲10倍,使節(jié)能燈成品生產(chǎn)成本提高30%。而稀土作為不可再生的戰(zhàn)略資源,在CPI高企的雙重驅(qū)動(dòng)下,價(jià)格回落機(jī)率微乎其微。中小型節(jié)能燈企業(yè)因供應(yīng)鏈斷裂與代理商矛盾,將造成大規(guī)模停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。
其實(shí),在CPI高企的時(shí)代背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升已經(jīng)在所難免,熒光粉價(jià)格暴漲只是在照明企業(yè)成本上升的過程中火上加油而已。
改革開放三十年,中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),據(jù)統(tǒng)計(jì),全球80%的節(jié)能燈都產(chǎn)自中國(guó),中國(guó)是名副其實(shí)的節(jié)能燈全球制造中心。但這些品牌大多徘徊在中低端市場(chǎng),而飛利浦等外資品牌盤踞高端,國(guó)內(nèi)稀土等漲價(jià)必然帶來品牌格局的變化。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,目前國(guó)內(nèi)照明市場(chǎng)處在群龍無首的狀態(tài),如行業(yè)數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)先品牌如今占有的市場(chǎng)份額都不到2%,這種市場(chǎng)高度分散的局面打開了資本巨鱷們無盡的想象力。
據(jù)Freedonia 數(shù)據(jù),從2007年至2014年,中國(guó)照明市場(chǎng)的增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將高于全球增長(zhǎng)率,中國(guó)光源產(chǎn)品行業(yè)占全球的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)將從2007年的15.4%增至2014年的21%。
除了我們看到的國(guó)內(nèi)照明企業(yè)紛紛上市,借力資本市場(chǎng)外,去年突破千億的美的軍團(tuán)也高調(diào)殺入了照明行業(yè)。正當(dāng)國(guó)內(nèi)資本搖旗吶喊的時(shí)候,國(guó)外資本卻也秘密布局良久。除了飛利浦、GE這些巨頭紛紛加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入外,我們發(fā)現(xiàn),全球自動(dòng)控制巨頭霍尼韋爾首次在全球第一大照明展會(huì)上,以照明業(yè)務(wù)群獨(dú)立亮相!據(jù)悉,霍尼韋爾的自動(dòng)控制技術(shù)享譽(yù)國(guó)際,曾經(jīng)為1969年的美國(guó)宇航員首次登月提供技術(shù)支持。今天,霍尼韋爾更把注意力放在了中國(guó)照明市場(chǎng)!
而霍尼韋爾朗能更是布局良久。2005年,霍尼韋爾進(jìn)入中國(guó),與專注建筑電器20年占據(jù)國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿地位的朗能成立合資公司。"早在2008年,我們就成為了沃爾瑪?shù)娜蚬?jié)能戰(zhàn)略伙伴,我們的整體節(jié)能解決方案對(duì)沃爾瑪很有吸引力,比如說自動(dòng)控制系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)燈光的智能控制,并隨自然光線強(qiáng)弱自動(dòng)調(diào)節(jié)照度。"霍尼韋爾朗能高管表示。
據(jù)悉,當(dāng)沃爾瑪超市內(nèi)的所有照明系統(tǒng)全部換成霍尼韋爾朗能的LED燈具后,每年可為其一個(gè)店鋪節(jié)約近100萬度電能的消耗。"目前,霍尼韋爾朗能集自動(dòng)控制系統(tǒng)、照明、電工、通風(fēng)等技術(shù)于一體,我們其實(shí)是節(jié)能整體解決方案的系統(tǒng)集成商。"霍尼韋爾朗能高管進(jìn)一步解釋道。
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