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產品力深耕·責任力共融:明緯的全場景布局與可持續(xù)發(fā)展實踐

2025-06-20 作者: 來源: 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 在全球電源產業(yè)競爭日益加劇、可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)必修課的當下,明緯作為行業(yè)領軍者,以“技術創(chuàng)新驅動產品力”與“伙伴協(xié)同踐行責任力”為雙輪,在商業(yè)價值與社會價值的融合中走出一條兼具深度與廣度的發(fā)展之路。

  在全球電源產業(yè)競爭日益加劇、可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)必修課的當下,明緯作為行業(yè)領軍者,以“技術創(chuàng)新驅動產品力”與“伙伴協(xié)同踐行責任力”為雙輪,在商業(yè)價值與社會價值的融合中走出一條兼具深度與廣度的發(fā)展之路。

  其核心競爭力不僅體現在覆蓋1000+產品系列、1萬+標準機型的“全場景電源解決方案”中,更深化于將ESG理念與聯合國SDGs深度綁定的戰(zhàn)略實踐里——這既是明緯應對市場變化的底氣,更是其引領行業(yè)升級的擔當。

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  產品力深耕

  從單一供應到全場景賦能的戰(zhàn)略躍遷

  明緯的市場壁壘,始于“一站式電源服務”的精準定位,成于“產品廣度”與“方案深度”的雙向突破。廣州明緯總經理胡敏強直言:“我們不只是賣電源,更是在為客戶解決‘用電場景的全鏈路需求’?!?/strong>

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廣州明緯總經理胡敏強

  從產品布局看,明緯已構建起行業(yè)罕見的“全場景覆蓋”能力:1000+產品系列、1萬+標準機型,不僅覆蓋工業(yè)自動化、照明、醫(yī)療、交通、安防等傳統(tǒng)領域,更向資通訊、綠能等新興賽道延伸。這種“多元化”絕非簡單的產品堆砌,而是戰(zhàn)略升級的具象化——通過從“單一產品供應商”向“系統(tǒng)解決方案提供者”轉型,明緯在照明領域打造了完整的DALI系統(tǒng)解決方案,讓客戶無需對接多供應商即可完成硬件到控制的整體部署;在醫(yī)療、工業(yè)等領域,類似的方案升級同樣在加速推進,“我們正用系統(tǒng)服務替代產品交易,與客戶建立更深的粘性?!焙魪姀娬{。

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明緯集團產品經理陳瑞慶

  在新領域拓展中,明緯的技術創(chuàng)新與場景適配能力更顯硬核。明緯集團產品經理陳瑞慶指出:“新場景的拓展,本質是‘產品適配性’與‘客戶需求’的精準匹配。”為此,明緯從三方面突破:其一,以小型化、薄型化設計(如工業(yè)機器人控制柜用超薄電源,體積較傳統(tǒng)產品縮小30%)提升緊湊空間適配性;其二,通過寬幅電壓輸入(85~305VAC)與極端溫度環(huán)境(-40~+85℃)適應能力,解決戶外基站、極地設備等復雜場景供電難題;其三,強化多領域安規(guī)認證(訊息類 ,醫(yī)療類,工業(yè)類,家電類),形成高規(guī)格“金標系列”與經濟款產品的互補矩陣,覆蓋不同客戶的成本與性能需求。此外,內建Modbus、CANbus等通訊功能支持遠程監(jiān)控,延長質保至5年等服務升級,進一步鞏固客戶粘性。“這些布局的核心,是讓明緯的產品不僅‘能用’,更‘好用’‘耐用’。”陳瑞慶總結道,“從傳統(tǒng)行業(yè)到新興賽道,技術創(chuàng)新是打開新市場的鑰匙,系統(tǒng)方案是綁定老客戶的紐帶?!?/p>

  責任力踐行

  從ESG理念到SDGs落地的伙伴共融戰(zhàn)略

  商業(yè)價值之外,明緯始終將社會責任視為企業(yè)發(fā)展的“第二曲線”。集團高層蔡明志表示:“我們多年前便關注ESG(環(huán)境、社會、公司治理),但這幾年更明確地將重心落在聯合國SDGs 17項指標中的9個可執(zhí)行方向(4、5、6、7、8、9、12、13、17)?!?/strong>其中,“第17項‘伙伴關系’是核心紐帶”——在國際形勢與地緣政治多變的背景下,單靠企業(yè)自身難以實現真正的永續(xù)發(fā)展。

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SDG集團大中華區(qū)執(zhí)行長蔡明志

  “我們與上游供應商、下游通路商、協(xié)作廠商建立深度聯結,強調‘理念認同’的長期合作?!?/strong>蔡明志以“想走得快,一個人跑就行;但想走得遠,必須大家一起走”的理念,闡釋伙伴關系的重要性。通過展場展示、集團協(xié)同等方式,明緯持續(xù)強化9項SDGs指標的落地:在環(huán)境維度,推動“三能”(節(jié)能、智能、綠能)戰(zhàn)略,將自身工廠自動化經驗分享給協(xié)作伙伴,帶動產業(yè)鏈向高效、綠色轉型;在社會維度,與全球高校合作培育產業(yè)人才,為技術升級儲備動能;在治理維度,探索財務層面的深度綁定,推動伙伴關系從“利益共同體”向“命運共同體”升級。

  面對未來市場的不確定性,明緯的應對策略始終圍繞“提前準備、堅守核心”展開:通過合資、投資鞏固供應鏈根基,推進全球工廠與海外服務中心建設;聯合伙伴拓展電力電子周邊產品,打造“一站式”電源解決方案;堅持自主研發(fā)與專利積累,為技術升級提供源動力?!捌髽I(yè)難以預判國際形勢的具體變化,但‘機會永遠留給準備好的人’,這是我們不變的信念。”蔡明志強調,“守住自有技術、自有品牌的核心,與伙伴們攜手共進,就是我們應對變化的底氣?!?/strong>

  從全場景電源解決方案的深耕,到SDG伙伴戰(zhàn)略的落地,明緯以“產品力”筑牢行業(yè)壁壘,以“責任力”拓展發(fā)展邊界,在技術創(chuàng)新與社會責任的共振中,書寫著全球電源企業(yè)的標桿答卷。未來,隨著“三化”(自動化、國際化、標準化)與“三能”戰(zhàn)略的持續(xù)推進,明緯不僅將繼續(xù)引領行業(yè)升級,更將為全球產業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展注入中國企業(yè)的智慧與力量。


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