電商網(wǎng)購即將“全面征稅”，你還會在網(wǎng)上買燈?
阿拉丁“光”點：網(wǎng)購征稅，構(gòu)建公平網(wǎng)絡交易平臺的開始
12月19日，《電子商務法》草案提交全國人大審議，這是我國第一部針對電商制定的專門法律。這意味著，電商的法制化，規(guī)范化正逐步被提上議事日程。
剛過去的2016年，電商行業(yè)可謂起起伏伏，尤其是照明行業(yè)的電商，經(jīng)歷了熱捧到質(zhì)疑的大起大落之后，照明行業(yè)也開始逐漸以理性的態(tài)度去對待電商。
網(wǎng)購從最早起步之際就著眼于實惠，圖的就是比線下便宜，發(fā)展至今，這一理念可以說依然是主流。征稅一方面可以抑制刷單現(xiàn)象繼續(xù)蔓延，畢竟一旦征稅，刷單成本將大幅度提高;另一方面，征稅也可能讓消費者面臨網(wǎng)購成本提高的問題，畢竟羊毛出在羊身上，商家肯定會把征稅的成本轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。一旦真正征稅，電商品牌將會與線下品牌一樣，除了比知名度，還得比成交規(guī)模，龐大的交易數(shù)量，將會更有利于商家分攤上升的成本。
阿拉丁“光”點：紛爭結(jié)束 雷士的下一步早該謀劃
雷士的股權(quán)紛爭成為國內(nèi)民營企業(yè)成長與教訓的寫照，從國內(nèi)照明第一品牌到如今豪強林立環(huán)伺周圍的境地值得每個企業(yè)警醒，從股權(quán)的爭奪到管理的動蕩，再到工廠生產(chǎn)的停滯，每一次的“花邊新聞”無一不是對雷士品牌的重重傷害。
此次判決的生效無疑將持續(xù)不斷的紛爭劃上句號，但雷士品牌的重建卻任重道遠。國內(nèi)LED產(chǎn)品的創(chuàng)新力和盈利能力持續(xù)減弱，作為雷士來講，品牌的再塑造顯得尤為迫切，細分領(lǐng)域、高端領(lǐng)域等高毛利市場皆被占據(jù)殆盡，打磨自身的產(chǎn)品、找準自己的定位顯得也越來越重要。
【今日焦點】陽光照明實施“機器換人”戰(zhàn)略 將開啟LED生產(chǎn)自動化時代
阿拉丁“光”點：LED自動化生產(chǎn)再進一步
近日，陽光照明宣布引進一條條全自動生產(chǎn)設備，在在員工人數(shù)不變的情況下，實現(xiàn)產(chǎn)值和產(chǎn)量得到了大幅提升。
資料顯示，在國內(nèi)的LED照明生產(chǎn)中，引入全自動生產(chǎn)線的企業(yè)本就不多，僅限于木林森、歐普照明、立達信、陽光照明、得邦等十多家知名LED照明企業(yè)，且引入的數(shù)量還相當有限。
最近一段時間，包括天寶光電、陽光照明、亞明照明等均宣布引進自動化生產(chǎn)線。其中，天寶電子投資過億元人民幣進行生產(chǎn)自動化技術(shù)改造。德豪潤達及雷士照明董事長王冬雷曾說過，“現(xiàn)在，高品質(zhì)、高效率的照明全自動生產(chǎn)線約400萬元/條，而人機混合線約150萬元/條。就國內(nèi)市場而言，20%企業(yè)會選用全自動生產(chǎn)線，另外80%的企業(yè)會采用人機混合線?！睆娬吆銖?，大者恒大反應在生產(chǎn)上，是規(guī)模效應。隨著小企業(yè)淘汰，大企業(yè)整并，生產(chǎn)自動化的春天來了?
