2016年5月7日艾比森發(fā)布公告，公司董事會(huì)于5月6日收到董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理丁彥輝先生的書面文件《關(guān)于辭去總經(jīng)理職務(wù)的申請(qǐng)暨新任總經(jīng)理候選人提名推薦書》。
文件指出，鑒于公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，丁彥輝先生申請(qǐng)辭去其兼任的公司總經(jīng)理職務(wù);辭職后丁彥輝先生仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)職務(wù)，其今后工作重心將更多地放在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及對(duì)外投資等方面;同時(shí)丁彥輝先生提名推薦董事李海濤先生為公司新任總經(jīng)理候選人。
十三年筑光之城，艾比森建立了一支具有正向價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，“這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是賣土豆，也能賣到全世界每一個(gè)角落!”這是丁彥輝作為企業(yè)家最大的堅(jiān)持和回報(bào)，遠(yuǎn)比上市掙錢更榮耀!
當(dāng)丁彥輝把這支隊(duì)伍和總經(jīng)理之棒交給潛心培養(yǎng)八年的新人時(shí)，他提出的目標(biāo)是艾比森不僅要做LED行業(yè)最賺錢的企業(yè)，更要做最幸福的企業(yè)。
更看重靈魂的覺醒
我一直認(rèn)為，企業(yè)家是需要有哲學(xué)思維的;需要在埋首公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，經(jīng)常靜下心來仰望星空，思考對(duì)世界的關(guān)懷、慈悲和憐憫的問題，思考自己身為企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任和意義的問題。
正如著名學(xué)者倫納德佩柯夫在《商人為什么需要哲學(xué)》中寫道，“從哲學(xué)意義上說，利潤(rùn)是基于道德力量——最高的道德力量——而獲得的一種回報(bào)。這種回報(bào)取決于思想、進(jìn)取、長(zhǎng)遠(yuǎn)的先見之明以及經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)者(商人)的勇氣和效力。你的力量為社會(huì)的各個(gè)部分帶來了福祉?！?/p>
在思考者丁彥輝看來，每個(gè)人來到這個(gè)世界，都有他的使命。作為一個(gè)起源于中國(guó)，走向世界的國(guó)際化公司，我們也有使命，尤其在全世界走了太多地方后，回到國(guó)內(nèi)，看到我們的商業(yè)環(huán)境過于糟糕，我們的社會(huì)和人民的幸福指數(shù)大幅下降，我們有責(zé)任、有義務(wù)為改變和影響中國(guó)的商業(yè)環(huán)境做一些事情;我們不但要大聲呼吁更要從自己做起，改變那些說謊、造假、行賄的歪風(fēng)邪氣!
丁彥輝總說自己的心里燃燒著一團(tuán)火，他的心是熱的、血是熱的。之所以這么說，是因?yàn)樗男睦溥^、冷到差點(diǎn)絕望到死。他出生在文化大革命中期的甘肅農(nóng)村，父母是地道的農(nóng)民，沒有讀過幾天書;家里非常窮，二十歲之前就沒有洗過澡。
他從小身體很差，高二的時(shí)候暈倒在教室，大病兩年，精神抑郁幾近分裂，而比身體疾病更痛苦的是內(nèi)心的焦慮、煩躁和仇恨。有一段時(shí)間，他整天不和人說話，每天凌晨四點(diǎn)多起來，一個(gè)人翻出學(xué)校圍墻，到寧縣城東山上的墳地去轉(zhuǎn)悠;他堅(jiān)定地以為自己活不過去了，肯定活不過45歲。
今天回頭來看，丁彥輝說，那是上帝的恩典，讓我在痛苦絕望中學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)尋找平復(fù)內(nèi)心、讓靈魂覺醒的路徑。人生在世，必會(huì)遭遇疑惑、困難和挫折，需要力量的支持。
在一切力量中，最不可缺少的就是內(nèi)在的力量——覺醒。“讓什么覺醒?讓生命中最本質(zhì)的東西覺醒：第一，你是一個(gè)生命;第二，你是一個(gè)獨(dú)特的生命個(gè)體;第三，和宇宙萬物不同，你還是一個(gè)靈魂。因此人的覺醒，包括生命的覺醒、自我的覺醒和靈魂的覺醒?！?周國(guó)平語)
你覺醒了嗎?我問。丁彥輝說，我覺醒了!2005年在一個(gè)培訓(xùn)課室里，我淚流滿面，嚎啕大哭。那年我第一次走出國(guó)門，在阿拉伯大沙漠自我流浪，還去了麥加。那一次獨(dú)自遠(yuǎn)行回來后，我內(nèi)心所有的迷茫、煩躁、憤恨都平息了下來，我知道，我找到了內(nèi)心深處的自我，我的心靜了、暖了、會(huì)愛了!我告訴自己，我要堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)定地活下去，活出擔(dān)當(dāng)、活出意義!
最近，丁彥輝回到甘肅寧縣四中他的母校，成立了以他的老師之名命名的“宏偉公益基金會(huì)”，并出任會(huì)長(zhǎng)，首期捐資210萬元。他馬不停蹄地奔波在西部山村，展開尋找好老師行動(dòng)，贊美和激勵(lì)崇尚師德用心教書的好老師，表揚(yáng)和資助內(nèi)心純正用心向上的好學(xué)生。
他說，教育太重要了，好老師太重要了，那些偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子們，需要好老師的引領(lǐng)，需要有人為他們打開一扇通向世界的窗?，F(xiàn)在我要爭(zhēng)取活到85歲，用接下來的四十年時(shí)間完成我的使命。
安蘭德在《創(chuàng)造財(cái)富的品質(zhì)》寫到，“我曾經(jīng)請(qǐng)格林斯潘經(jīng)濟(jì)咨詢公司的總裁艾倫·格林斯潘大膽估算，在他看來，在我們的商業(yè)世界里，真正的財(cái)富創(chuàng)造者——也就是完全自治并具有獨(dú)立判斷能力之人——占多大比例。他思考了片刻，有點(diǎn)傷心地回答：“在華爾街——大約是5%，在工業(yè)界——大約是15%”。正是這些微不足道的、孤獨(dú)的少數(shù)派用他們的肩膀支撐著我們的世界。
丁彥輝，就是這微不足道的、孤獨(dú)的少數(shù)派中的一員!但他不孤獨(dú)，他的心里燃燒著一團(tuán)火!
