市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析:照明工程公司如何異軍突起
摘要: 回顧一下業(yè)界現(xiàn)今年產(chǎn)值能在8000萬(wàn)到幾億之間的照明工程公司,有在1996年創(chuàng)立公司的前輩,也有屬于2000年-2006年才創(chuàng)立突起的后輩,這些前輩和后輩都有著一個(gè)比較明顯的特點(diǎn),那就是非常明晰自己的企業(yè)想要什么。
資質(zhì)相對(duì)齊全

談到資質(zhì),剛才已跟大家介紹說(shuō)照明工程公司基本上都擁有施工資質(zhì),尤其是乙級(jí)級(jí)別的居多,甲級(jí)的相對(duì)少一些,而設(shè)計(jì)資質(zhì)的申領(lǐng)在這幾年較為受到重視,這或許也和照明工程公司加強(qiáng)軟實(shí)力和拓展業(yè)務(wù)范疇?wèi)?zhàn)略有著大的關(guān)系。
建分公司基本成共識(shí)

對(duì)于照明工程公司國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓,不同地區(qū)的照明工程公司有著一些比較不同的思路和做法。有些因人力物力有限,規(guī)劃已省份大區(qū)或鄰近城市為主,或是挑選1-2個(gè)相對(duì)重要的城市作為立項(xiàng)點(diǎn);有些則是大撲面式圍繞重點(diǎn)攻關(guān)城市進(jìn)行了分公司業(yè)務(wù)拓展,這些公司大多數(shù)擁有4家分公司以上。
狠角們,實(shí)力和優(yōu)勢(shì)是絕殺
對(duì)于照明工程公司而言,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟謀求一杯羹,絕非是翹著二郎腿就可實(shí)現(xiàn)的容易事。基本上這些公司的領(lǐng)軍大佬們現(xiàn)在都還親力親為為企業(yè)的后續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪路。
尤其是“規(guī)范化”管理發(fā)展和服務(wù)上給予更多的考量,另外就是這些領(lǐng)軍人善于資源整合,不僅在業(yè)界保持一定的曝光率,也在積極尋求更多的資本合作。
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