系歐司朗出售其燈具渠道業(yè)務(wù)的前奏

　　原為佛山照明第一大股東的歐司朗隸屬于西門子集團，是世界三大照明公司之一，在國際光源市場上有舉足輕重的地位，但由于受到亞洲照明企業(yè)的價格沖擊，歐司朗今后將逐漸剝離其利潤較低的通用照明業(yè)務(wù)，并專注于LED零組件和特殊照明業(yè)務(wù)。

　　今年4月，歐司朗宣布其分拆渠道業(yè)務(wù)的計劃，并計劃在12個月內(nèi)完成。歐司朗的渠道業(yè)務(wù)分拆主要涉及燈具產(chǎn)品的劃分、品牌授權(quán)方案、全球工廠的重組方案等，以聚焦于汽車和特種照明。

　　在拆分其自身燈具渠道業(yè)務(wù)之前先剔除其在佛山照明中的股份，也是情理之中。雖然歐司朗暫時尚未啟動其渠道業(yè)務(wù)的正式出售程序，但業(yè)界透露已有多家企業(yè)競相并購。飛樂音響7月22日發(fā)布公告稱，其擬與關(guān)聯(lián)方組成聯(lián)合收購財團，收購德國歐司朗計劃分拆的渠道業(yè)務(wù)。除此之外，德豪潤達、佛山照明也被外界視為潛在買家。

　　或許歐司朗的下一步，就是其自身燈具渠道業(yè)務(wù)的拋售了。

　　中國投資市場變化的縮影

　　對此次佛照重回國資懷抱，照明行業(yè)資深人士Stephen表示，這次國資回購股權(quán)，一方面是中國政府不差錢，另一方面經(jīng)濟下行，需要加大投資力度。從國資變?yōu)楹腺Y再到國資，看起來是一個企業(yè)的變化，實際上也是這些年中國投資市場變化的縮影，最早希望通過引進外資，先進的技術(shù)和管理等促進民族企業(yè)的發(fā)展，但現(xiàn)在看來部分外企跟國企之間的差距已經(jīng)越來越小，有些外企也中國化嚴重，所以方式改變也算是情理之中。

　　業(yè)內(nèi)媒體也有分析指出，此次國企回購佛山照明股份是踩在了國家新一輪的國企改革中。佛山照明是1958年成立的全民所有制國營企業(yè)，1992年10月改組為佛山市第一家股份制試點企業(yè)。1993年國家批準(zhǔn)廣東第一批A、B股上市公司。公司主要生產(chǎn)和經(jīng)營各種電光源產(chǎn)品及配套燈具，作為照明行業(yè)第一股，其作為改革試點對于行業(yè)而言具有方向標(biāo)的意義，而2004年國資委的“退出”，正是踩在國有股減持(“國退民進”)節(jié)點上，今天佛照重新回到國資懷抱是國企重組的再起，是中國企業(yè)崛起的必然性。

　　分析指出，廣東省歷來是改革的先行者，在所有制形式、股權(quán)激勵、并購重組的方面的改革已經(jīng)開展多年。近年來，廣東省各地的國企改革在地方國資委支持下，圍繞著“大國資”的戰(zhàn)略，正緊鑼密鼓的展開。其中，廣東國企改革主要分成四大板塊部署，而廣晟分屬于基礎(chǔ)資源性板塊與引領(lǐng)性板塊，不難看出此次廣晟入駐佛山照明，僅僅只是冰山一角。