國外市場和國內(nèi)市場在制度體系、消費(fèi)習(xí)慣等有諸多的不同，知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)壁壘也成為主要的出口風(fēng)險點(diǎn)，有66.7%的企業(yè)認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險應(yīng)對是目前知識產(chǎn)權(quán)管理難點(diǎn)之一。從對出口國知識產(chǎn)權(quán)制度的認(rèn)知程度上來看，有超過30%的企業(yè)并不全面了解出口目的國的知識產(chǎn)權(quán)制度，而僅有14%的企業(yè)表示熟悉相關(guān)制度，非常熟悉并且能夠利用制度的企業(yè)，僅占3%。LED照明企業(yè)對出口國制度的認(rèn)知存在非常大的漏洞，很難提前預(yù)警并及時應(yīng)對。

　　圖3.13 企業(yè)對出口國知識產(chǎn)權(quán)制度認(rèn)知程度

　　6.重視競爭對手技術(shù)監(jiān)控，知識產(chǎn)權(quán)信息運(yùn)用相對較弱

　　LED企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門設(shè)置在技術(shù)研發(fā)部較多，因此在針對競爭對手技術(shù)監(jiān)控上，具有天然的優(yōu)勢。從調(diào)研數(shù)據(jù)上來看，有40%以上LED企業(yè)對競爭對手的技術(shù)研發(fā)趨勢很熟悉(如圖3.14)。

　　圖3.14 競爭對手技術(shù)研發(fā)狀況和趨勢認(rèn)知

　　圖3.15、3.16是LED照明企業(yè)對競爭對手知識產(chǎn)權(quán)布局和訴訟狀況的認(rèn)知程度，與技術(shù)研發(fā)狀況的認(rèn)知程度相比，選擇完全沒有了解的企業(yè)的比例大幅增加，而非常熟悉的企業(yè)則基本為零。因此，LED照明企業(yè)對競爭對手的技術(shù)信息的來源主要是來自市場、產(chǎn)品等傳統(tǒng)途徑，專利披露的技術(shù)信息的利用則非常少。這也從另一個側(cè)證實(shí)，知識產(chǎn)權(quán)部門的服務(wù)能力確實(shí)是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的一大難點(diǎn)。而領(lǐng)導(dǎo)人重視程度則從管理的角度加重了這一問題，36.7%的企業(yè)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知和重視程度影響知識產(chǎn)權(quán)工作的推進(jìn)。

　　圖3.15 競爭對手知識產(chǎn)權(quán)布局認(rèn)知

　　圖3.16 競爭對手知識產(chǎn)權(quán)訴訟狀況認(rèn)知

　　編者注：2014年，LED產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟承擔(dān)國家知識產(chǎn)權(quán)局《LED照明產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)集群管理試點(diǎn)》建設(shè)項(xiàng)目，本文是項(xiàng)目研究的部分成果節(jié)選。