LED照明企業(yè)知識產權發(fā)展現(xiàn)狀六大問題分析【數(shù)據+圖表】
摘要： 知識產權是企業(yè)創(chuàng)新成果的重要體現(xiàn)，企業(yè)的知識產權人才配備、管理、布局，以及針對競爭對手和目標市場的熟悉程度，直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略的可實現(xiàn)性。
6、重視競爭對手技術監(jiān)控，知識產權信息運用相對較弱
LED企業(yè)知識產權管理部門設置在技術研發(fā)部較多，因此在針對競爭對手技術監(jiān)控上，具有天然的優(yōu)勢。從調研數(shù)據上來看，有40%以上LED企業(yè)對競爭對手的技術研發(fā)趨勢很熟悉(如圖14)。
圖14 競爭對手技術研發(fā)狀況和趨勢認知
圖15、16是LED照明企業(yè)對競爭對手知識產權布局和訴訟狀況的認知程度，與技術研發(fā)狀況的認知程度相比，選擇完全沒有了解的企業(yè)的比例大幅增加，而非常熟悉的企業(yè)則基本為零。因此，LED照明企業(yè)對競爭對手的技術信息的來源主要是來自市場、產品等傳統(tǒng)途徑，專利披露的技術信息的利用則非常少。這也從另一個側證實，知識產權部門的服務能力確實是企業(yè)知識產權工作的一大難點。而領導人重視程度則從管理的角度加重了這一問題，36.7%的企業(yè)認為領導人對知識產權的認知和重視程度影響知識產權工作的推進。
圖15 競爭對手知識產權布局認知
圖16 競爭對手知識產權訴訟狀況認知
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