1、市場競爭激烈，弱勢企業(yè)將逐步淘汰

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年，LED室內(nèi)照明企業(yè)減少約1000家。淘汰企業(yè)大多為中小型企業(yè)，規(guī)模較小的作坊型企業(yè)尤為明顯。與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)加大LED轉型力度，龍頭企業(yè)加速整合市場，預計2015年，中國LED室內(nèi)照明市場將進入整合期，企業(yè)淘汰進程將加快。

　　2、 研發(fā)投入欠缺，創(chuàng)新不足

　　中國室內(nèi)照明企業(yè)對技術研發(fā)的投入非常欠缺，90%以上企業(yè)研發(fā)投入不到營業(yè)收入的2%;

　　整個行業(yè)技術人員相互挖角嚴重，相反真正的產(chǎn)品研發(fā)未獲得重視。使得產(chǎn)品的創(chuàng)新不足，相互抄襲的情況非常嚴重;

　　由于專業(yè)配套廠商的增多，以及應用模塊的標準化，LED應用產(chǎn)品特別是替換類LED照明燈具的技術門檻在不斷降低，中低端產(chǎn)品往往通過購買材料進行簡單的組裝即可完成。

　　3、人才競爭激烈

　　LED應用企業(yè)急速增加，導致中國LED行業(yè)人才缺乏嚴重，其中最為缺乏的是高級研發(fā)人才和高級管理人才。人才不足，使得企業(yè)之間人才挖角特別嚴重，影響企業(yè)的投資熱情。

　　人才競爭在未來將更加激烈，一般企業(yè)的中低端研發(fā)人才和管理人才以自己培養(yǎng)為主;隨著LED產(chǎn)業(yè)化的不斷推進，預計未來2-3年內(nèi)，隨著行業(yè)內(nèi)兼并重組進程加快，人員整合力度也將加大，人才問題將逐漸得到解決。

　　4、 知識產(chǎn)權糾紛越來越多

　　隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權，GLII認為，LED照明產(chǎn)品知識產(chǎn)權糾紛在未來1-2年內(nèi)將越來越多;

　　我們預計，未來國內(nèi)企業(yè)將以維權糾紛為主，國際企業(yè)起訴國內(nèi)企業(yè)的案例將很少。其中主要的原因是國際企業(yè)維權成本高，國內(nèi)企業(yè)數(shù)量多且大部分規(guī)模較小，企業(yè)倒閉成本低，即使打贏官司也很難獲得相應的賠償。同時，基于中國政府的壓力，國際大企業(yè)也不會輕易打官司。

　　5、 適合LED照明的銷售渠道正在摸索，渠道爭奪戰(zhàn)上演

　　LED照明產(chǎn)品價格遠高于傳統(tǒng)照明，傳統(tǒng)渠道不完全適合目前的LED照明銷售現(xiàn)狀。

　　不同的銷售渠道模式不斷競爭演進，包括網(wǎng)絡銷售、專賣店銷售、民間工程、政府工程、隱形渠道、出口銷售、代理商銷售、授權銷售等。但該如何揚長避短充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，中國企業(yè)還沒有找到十分確切的定位。