雷士之變第二季：資本游戲再引“宮斗”，吳長(zhǎng)江有驚無(wú)險(xiǎn)再掌帥印

　　引入資本謀發(fā)展

　　惠州會(huì)議后，雷士賬上并沒(méi)有足夠支付股東款的現(xiàn)金。最終達(dá)成的折中方案是，兩位股東先各拿5000萬(wàn)，剩余款項(xiàng)半年內(nèi)付清。

　　在兌現(xiàn)了一個(gè)億的股東款之后，雷士賬上幾乎變成“空殼”，據(jù)吳長(zhǎng)江說(shuō)，從2005年底到2006年的下半年，他唯一做的事情就是“找錢”，其他的一概不管。

　　2006年3月，經(jīng)聯(lián)想控股柳傳志介紹，一位與聯(lián)想控股有合作的低調(diào)廣東女富豪葉志如，通過(guò)其私人擁有的BVI(維京群島)離岸公司“正日”，借了200萬(wàn)美元給吳長(zhǎng)江，借款期限為半年。而吳長(zhǎng)江得到的另一筆投資來(lái)自2005年底開始接觸的亞盛投資總裁毛區(qū)健麗。毛區(qū)健麗了解雷士股東糾紛的整個(gè)背景后決定協(xié)助吳長(zhǎng)江融資。2006年6月27日，毛區(qū)健麗吸引陳金霞等三人投資400萬(wàn)美元，加上自有資金494萬(wàn)美元及顧問(wèn)費(fèi)折算100萬(wàn)美元，合計(jì)994萬(wàn)美元，購(gòu)買雷士照明30%股份，后分予陳金霞、吳、姜三人共10%，自占20%。但是雷士的資金缺口依然很大。

　　一個(gè)多月之后的2006年8月，在毛區(qū)健麗的牽線搭橋下，軟銀賽富正式?jīng)Q定投資雷士。8月14日，軟銀賽富投入的2200萬(wàn)美元到賬，占雷士股權(quán)比例35.71%。

　　2008年8月，雷士照明以現(xiàn)金+股票的方式收購(gòu)了世通投資有限公司，其中現(xiàn)金部分須支付4900余萬(wàn)美元。為了完成此次收購(gòu)，雷士照明再次尋求私募融資。在該次融資中，高盛與軟銀賽富聯(lián)合向雷士照明投入4656萬(wàn)美元，由于此次融資，吳長(zhǎng)江的持股比例因稀釋而失去了第一大股東地位，持股34.4%;而賽富持股36.05%，成為第一大股東;高盛以11.02%的持股比例成為第三大股東

　　2010年5月20日，雷士照明登陸港交所，發(fā)行6.94億股新股(占發(fā)行后總股本的23.85%)，發(fā)行價(jià)2.1港元/股，募資14.57億港元。

　　2011年7月21日，雷士引進(jìn)法國(guó)施耐德電氣作為策略性股東，由軟銀賽富、高盛聯(lián)合吳長(zhǎng)江等六大股東，以4.42港元/股(較當(dāng)日收盤價(jià)溢價(jià)11.9%)的價(jià)格，共同向施耐德轉(zhuǎn)讓2.88億股股票。施耐德耗資12.75億港元，股份占比9.22%，因此而成為雷士照明第三大股東。施耐德得以入股雷士照明，背后的推手及撮合者，是身為雷士第一大股東的軟銀賽富合伙人閻焱。

　　從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，吳長(zhǎng)江早已失去第一大股東地位。吳長(zhǎng)江非但不擔(dān)心自己的控制權(quán)旁落，反而在上市以后還大幅減持股票，直到轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)給施耐德之后，吳長(zhǎng)江(包括其個(gè)人及通過(guò)全資公司NVC合計(jì))的持股比例下降到了17.15%的最低點(diǎn)。而賽富則還擁有18.48%的持股比例。

　　而反觀軟銀賽富及高盛兩位投資人，直到施耐德入股之前，兩家的持股數(shù)量(6.81億股、2.08億股)依然跟二者在雷士上市初期的持股量并無(wú)二致。換句話說(shuō)，賽富及高盛在雷士上市以后從來(lái)就沒(méi)有套現(xiàn)一股股票。

　　這起注資在七年后釀成了雙方反目的結(jié)局。

　　涉嫌違規(guī)再遭驅(qū)逐

　　2012年5月25日，雷士照明發(fā)布公告，吳長(zhǎng)江因個(gè)人原因辭任董事長(zhǎng)、公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，并辭任公司董事會(huì)所有委員職務(wù)。同時(shí)，來(lái)自賽富亞洲的閻焱、來(lái)自施耐德的張開鵬分別繼任董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。

　　一個(gè)多月后，吳長(zhǎng)江通過(guò)微博表示，辭職是受董事會(huì)逼迫，此后在媒體上和閻焱展開口水仗。閻焱稱，吳長(zhǎng)江辭職是因?yàn)楸恢屑o(jì)委談話，協(xié)助調(diào)查其在重慶南岸區(qū)的情況，在律師建議下辭職。同時(shí)，吳長(zhǎng)江涉嫌“關(guān)聯(lián)交易”，私自將雷士照明總部遷往重慶，以此獲得當(dāng)?shù)卣?jiǎng)金和土地好處。此外，吳長(zhǎng)江還涉嫌境外賭博，欠下六千多萬(wàn)美元的賭債。

　　經(jīng)銷商力挺再渡一劫

　　但驅(qū)趕吳長(zhǎng)江的行動(dòng)并沒(méi)有成功。雷士照明員工罷工、經(jīng)銷商停止下訂單、供應(yīng)商停止向雷士照明供貨，要求吳長(zhǎng)江盡快回歸，并讓資方施耐德退出雷士。他們甚至共同表示，如果吳長(zhǎng)江不回來(lái)重掌雷士照明，員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商將另創(chuàng)品牌，請(qǐng)其出山。

　　2012年8月14日，在雷士照明董事會(huì)獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)對(duì)該事件的調(diào)查結(jié)果中，吳長(zhǎng)江承認(rèn)在雷士照明首次IPO時(shí)，他曾協(xié)助一些員工和經(jīng)銷商購(gòu)買大量股票，員工和經(jīng)銷商將錢匯入他的私人賬戶。除此之外，吳長(zhǎng)江還承認(rèn)他從經(jīng)銷商處獲得了個(gè)人貸款。

　　同時(shí)，他沒(méi)有向董事會(huì)和調(diào)查小組提供關(guān)于與重慶南岸區(qū)簽署的合同文件。此外，他涉及的關(guān)聯(lián)公司與雷士照明有近5000萬(wàn)元未能及時(shí)償還的款項(xiàng)。

　　董事會(huì)認(rèn)為，重新委任吳長(zhǎng)江擔(dān)任公司董事長(zhǎng)及董事有違上市公司之守則，并不妥當(dāng)。2012年9月4日，這起風(fēng)波以雷士照明成立臨時(shí)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)、吳長(zhǎng)江任負(fù)責(zé)人而告一段落。

　　然而，吳長(zhǎng)江并不甘心徘徊在董事會(huì)門外，而閻焱也因?yàn)闆](méi)能趕走吳長(zhǎng)江而如鯁在喉。

　　借力德豪潤(rùn)達(dá)重返董事會(huì)

　　2012年12月5日，吳長(zhǎng)江將雷士照明股份增持至22.07%，成為第一大股東。兩周后，德豪潤(rùn)達(dá)以共計(jì)16.54億港元收購(gòu)雷士照明普通股及股東NVC(吳長(zhǎng)江持有的離岸公司)共計(jì)6.33億普通股，占股20.08%，成為雷士照明最大股東。同時(shí)，吳長(zhǎng)江通過(guò)NVC公司入股德豪潤(rùn)達(dá)，成為其第二大股東。

　　2013年1月11日，王冬雷進(jìn)入董事會(huì)成為非執(zhí)行董事，同一天吳長(zhǎng)江出任雷士照明首席執(zhí)行官。

　　2013年4月，閻炎辭去雷士照明董事長(zhǎng)職務(wù)，王冬雷被選為新任董事長(zhǎng)。再兩個(gè)半月后，吳長(zhǎng)江重返雷士照明董事會(huì)，成為執(zhí)行董事。