國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟國際專家咨詢小組成員張國旗在接受《半導(dǎo)體照明》雜志專訪時提出了下一步中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點與重點以及聯(lián)盟在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演的更重要的角色。

　　張國旗教授認(rèn)為盡管中國在半導(dǎo)體照明領(lǐng)域有了一個很好的開始，但目前許多國家政府均將半導(dǎo)體照明作為國家戰(zhàn)略進(jìn)行部署推動，全球范圍內(nèi)半導(dǎo)體照明的競爭已非常激烈，且技術(shù)發(fā)展一日千里，擺在大家面前的機會極有可能稍縱即失。

　　目前，中國在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)方面的研發(fā)投入相對于國外來說還很少，甚至不能與一個大的跨國公司相比，核心裝備依賴進(jìn)口，上游的核心技術(shù)專利薄弱，缺少市場化和高水平的國家公共研發(fā)平臺和工業(yè)化中心，產(chǎn)業(yè)整體水平較低。同時，目前這一產(chǎn)業(yè)以中小規(guī)模企業(yè)為主，其實力水平有限，知識產(chǎn)權(quán)意識相對薄弱，很難與國際大企業(yè)來競爭。在這種情況下，我認(rèn)為中國應(yīng)通過強有力的體制和管理方法，將技術(shù)、人力、政策等多方面的資源整合在一起，以取得最終的成功。這就如中國舉全國之力搞“兩彈一星”、神州飛船一樣。我認(rèn)為如何在管理體制上突破、創(chuàng)新是我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)下一步能否緊跟前列的關(guān)鍵。

　　目前，聯(lián)盟的組織管理工作有著重要的意義，而未來聯(lián)盟更重要的一項任務(wù)或歷史使命就是突破現(xiàn)有的體制，探索建設(shè)開放的、支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真正的產(chǎn)學(xué)研合作平臺。這應(yīng)是一個創(chuàng)業(yè)的平臺。在這個有世界先進(jìn)水平的平臺上，可以匯集設(shè)計、開發(fā)、檢測、標(biāo)準(zhǔn)、市場等功能體系，創(chuàng)新者都可以將創(chuàng)新的結(jié)果，快速的實施工業(yè)化設(shè)計與工業(yè)化驗證。之后平臺可以通過其體系范圍內(nèi)最專業(yè)的制造廠和管道商以最快的速度讓產(chǎn)品出現(xiàn)在消費者面前。這一模式可以真正的實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向，上下游、產(chǎn)學(xué)研實質(zhì)的合作，實現(xiàn)創(chuàng)新體系的完善和可持續(xù)發(fā)展。在這一平臺中，聯(lián)盟以實體的形式運作，以經(jīng)濟的紐帶與創(chuàng)新的力量推動半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　除此之外，聯(lián)盟已在國際交流合作方面起到了重要的作用。國際交流有不同的層面，包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與學(xué)術(shù)、研究機構(gòu)的交流，但目前點對點的交流較多，產(chǎn)生的影響比較小。而通過聯(lián)盟可以整合國內(nèi)外多方面的資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層面、國家層面的交流合作。在這方面，聯(lián)盟已經(jīng)邁出了一步，如與世界銀行這樣的國際金融公司合作推進(jìn)“照亮非洲”項目，承擔(dān)政府層面兩岸半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)合作的任務(wù)，這些活動將會為中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)帶來廣泛和深遠(yuǎn)的影響。

　　“十二五”期間應(yīng)重視管理體制問題的解決，而不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新。如果能夠抓住現(xiàn)在這個非常好的機遇，那么中國的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)一定會走到前列。達(dá)爾文在其進(jìn)化論中曾指出：世界上能夠生存的，不是最強壯的也不是智慧最高的，而是適應(yīng)能力最強的。在新的競爭形勢下，政府主導(dǎo)的體制改革會盡快地促進(jìn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　附：張國旗先生個人簡介