短板LED？

　　雷士照明的招股說明書顯示：2009年，雷士照明主營業(yè)務中，LED燈(節(jié)能燈)只取得了251萬美元的銷售收入，占比為0.8%；而其2008年的數(shù)據分別為233萬美元、0.9%。

　　LED燈成為雷士照明的短板。

　　“在我們的產品構成中，商業(yè)照明占比最大，其次分別為家居照明等，而照明行業(yè)中，利潤率最豐厚、最具技術含量的則是設備供應，而不是簡單的燈具設計制造，按照國家節(jié)能減排標準劃分，我們的節(jié)能產品占主營業(yè)務收入6成以上。”殷慷表示。

　　2010年春節(jié)過后，雷士照明開始了全球演，“有關LED業(yè)務的問題是基金經理們問的最多的問題。”吳長江表示。

　　殷慷向記者介紹，目前國內的LED節(jié)能燈還沒有統(tǒng)一的標準，作為國家標準起草者，雷士照明會繼續(xù)對LED節(jié)能燈進行科研投資，“LED節(jié)能燈市場的培育還需要觀察，不僅僅是換個節(jié)能燈泡的問題，不管是商業(yè)照明、辦公照明，還是家居照明，需要的是整個供電裝備的節(jié)能。”

　　根據資料，2008年8月29日，雷士以4931.4萬美元的現(xiàn)金對價，另加向世紀集團發(fā)行并配發(fā)雷士照明普通股326930股，從世紀集團收購了世通以及世通的全資子公司三友、江山菲普斯及漳浦菲普斯。

　　2009年2月，雷士又以約人民幣1730萬元的總對價，收購了中國上海的電子鎮(zhèn)流器生產商上海阿卡得。

　　而在收購世通之前，雷士并無節(jié)能燈生產，收購之后成為這個領域最大的占有者。

　　收購阿卡得之后，一年之內鎮(zhèn)流器的毛利率從5.1%提高到16%。“兼并和收購是雷士迅速做大的重要手段，我們是缺哪里，補哪里。”吳長江說。