EMC模式拉長回報周期 LED照明企面臨轉(zhuǎn)型（一）
摘要： 目前LED產(chǎn)品節(jié)能比才35%左右，接受EMC模式，等于迫使角色轉(zhuǎn)變，從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商。在漫長的回收期里，LED路燈制造廠家還要負(fù)責(zé)產(chǎn)品維護。因此，最近在重慶一個隧道照明項目中，中龍、上海三思和飛利浦等6家中標(biāo)企業(yè)集體反對采用EMC模式。
因為，給業(yè)主裝上LED路燈后，貨款是通過每月為客戶節(jié)約下來的能源成本一筆筆打入公司賬戶。在漫長的回收期里，LED路燈制造廠家還要負(fù)責(zé)產(chǎn)品維護。
“如果全國各地都有項目，是不是中龍在所有城市都要建一支服務(wù)隊伍，那得多少人啊。”陳斌說。
或許正基于此，最近在重慶一個隧道照明項目中，中龍、上海三思和飛利浦等6家中標(biāo)企業(yè)集體反對采用EMC模式。最終的妥協(xié)結(jié)果是：分段照明不用，基本照明采用。
陳斌認(rèn)為，相比LED路燈，24小時照明的隧道燈應(yīng)該更適合用EMC模式。
業(yè)內(nèi)人士表示，大部分LED路燈廠家不愿采用新模式的原因，主要是“回收期太長”.今年初，很多銀行都對EMC模式這個新興事物感興趣，但由于省電費用和省電測算標(biāo)準(zhǔn)等問題，暫時沒有推行。（編輯:FJ）
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