2009-2011年LED照明市場預(yù)測
摘要: 根據(jù)賽迪顧問對中國LED市場的跟蹤研究,2008年中國LED市場總規(guī)模達到185.4億元,同比增長8.3%。受全球金融危機的影響,特別是2008年第四季度,LED產(chǎn)品價格下跌,訂單數(shù)大幅減少,導(dǎo)致增速明顯放緩。但從長遠來看,LED市場潛力仍然非常大。
2008年LED市場規(guī)模增速放緩
根據(jù)賽迪顧問對中國LED市場的跟蹤研究,2008年中國LED市場總規(guī)模達到185.4億元,同比增長8.3%。受全球金融危機的影響,特別是2008年第四季度,LED產(chǎn)品價格下跌,訂單數(shù)大幅減少,導(dǎo)致增速明顯放緩。但從長遠來看,LED市場潛力仍然非常大。
產(chǎn)業(yè)鏈上下游特點迥異
LED產(chǎn)業(yè)上游包括原材料和襯底、材料外延等環(huán)節(jié),中游包括芯片制作、芯片切割、測試等環(huán)節(jié),下游包括封裝、應(yīng)用等環(huán)節(jié)。由于工藝復(fù)雜度、技術(shù)含量不同,上下游的產(chǎn)業(yè)鏈特點、核心要素、投資策略迥異。
上游產(chǎn)業(yè)進入壁壘極高、技術(shù)制勝、投資規(guī)模大;中游產(chǎn)業(yè)技術(shù)難度較大、投資強度較大;下游產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品多樣化、投資較小、國內(nèi)企業(yè)較多。
中上游產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式單一,但進入壁壘極高、不確定性大,技術(shù)和資本是其核心要素;中游產(chǎn)品有一定的技術(shù)含量,但主要依賴于資本實力和管理的精細(xì)化;下游的應(yīng)用是多樣化的,更加依賴企業(yè)的經(jīng)營和管理綜合能力,質(zhì)量、成本、品牌和渠道較為重要。
中國LED產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)是中國LED核心技術(shù)和專利的缺失造成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,但同時也孕育著巨大的機遇。國內(nèi)廣闊的市場空間,積極前瞻的支持政策,技術(shù)進步帶來的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)機會等都是中國LED產(chǎn)業(yè)做大做強的巨大機遇。
機遇挑戰(zhàn)
國內(nèi)市場潛力巨大
技術(shù)處于快速發(fā)展過程中,存在后來居上的機遇
政府扶持政策
技術(shù)的快速進步會帶來價格下降,存在結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)機會
產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)能過剩
核心技術(shù)、專利被五大廠商控制
國內(nèi)企業(yè)規(guī)模小
成本較高
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡
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