□本報(bào)記者周明江蘇南通報(bào)道

石明達(dá)日前接受中國(guó)證券報(bào)專訪時(shí)表示，半導(dǎo)體行業(yè)的困難時(shí)期將延續(xù)到今年底明年初，三分之一的集成電路企業(yè)將面臨較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司將3G、數(shù)字電視新興領(lǐng)域作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，也將拿出參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)一流的解決方案和設(shè)計(jì)方案回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

危機(jī)凸現(xiàn)四大機(jī)遇

石明達(dá)說(shuō)，這次危機(jī)給了半導(dǎo)體行業(yè)趕超先進(jìn)的機(jī)會(huì)。具體來(lái)說(shuō)，有四大機(jī)會(huì)擺在面前。

首先，政府政策層面的機(jī)會(huì)已經(jīng)顯現(xiàn)。無(wú)論是家電下鄉(xiāng)，3G牌照的發(fā)放，還是電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的出臺(tái)，都給這個(gè)行業(yè)注入了政策推力。電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃明確提出，著重建立自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)體系，并集中力量實(shí)施集成電路升級(jí)。

其次，隨著需求的下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格壓力將更大了，很多國(guó)外的產(chǎn)品向中國(guó)轉(zhuǎn)移的速度會(huì)加快?？鐕?guó)公司考慮到成本壓力，將會(huì)增加在中國(guó)的盈利份額。

第三，3G、數(shù)字電視、移動(dòng)電視、平板電視等新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展機(jī)遇也逐步明朗。

第四，優(yōu)勝劣汰也給優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。隨著一些競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)謝幕，給優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰出了一定的市場(chǎng)空間。

抓兩個(gè)市場(chǎng)

石明達(dá)準(zhǔn)備了兩大措施應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)：一方面，公司要加快研發(fā)低成本工藝，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面，公司要順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，研發(fā)世界先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

他說(shuō)，下一步，公司將強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)技術(shù)中心力量，提升技術(shù)中心檔次。目前，公司正在對(duì)設(shè)在日本東京的研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步增加投入、瞄準(zhǔn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的全新課題，組織攻關(guān)。

另外，公司還將面向市場(chǎng)需求，與有關(guān)科研單位和院校合作建立緊密型聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)，并發(fā)揮博士后工作站在研發(fā)創(chuàng)新中的作用。

石明達(dá)提出，未來(lái)三年，公司計(jì)劃申報(bào)專利數(shù)百項(xiàng)，而且，公司雖然會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部管理，捂緊錢袋子，但并不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而減少對(duì)研發(fā)的投入。

加強(qiáng)成本控制

石明達(dá)坦言，“在防范風(fēng)險(xiǎn)上要做得更好，更扎實(shí)，只有缺陷小的企業(yè)才會(huì)活得更長(zhǎng)久”。

他認(rèn)為，要真正在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷挖掘管理潛力，向管理要效率，向管理要競(jìng)爭(zhēng)力，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和水平。

同時(shí)，在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，尤其要注意現(xiàn)金流的管理，注意資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)要加強(qiáng)管理，控制成本，減少非必要支出，持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本和資本支出。